Παρουσίαση/Προβολή

(LOXR698) -  ALEXANDRA GKLIATI

Περιγραφή Μαθήματος

Σκοπός μαθήματος

Σκοπός του μαθήματος είναι η εξοικείωση των φοιτητών/τριών με τις βασικές έννοιες, λειτουργίες και πρακτικές της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού, αναδεικνύοντας τον στρατηγικό της ρόλο στη λειτουργία και την αποτελεσματικότητα των σύγχρονων οργανισμών.

Το μάθημα εξετάζει τις βασικές λειτουργίες της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού, από τον προγραμματισμό και τη στελέχωση έως την εκπαίδευση και ανάπτυξη, την αξιολόγηση της απόδοσης και τα συστήματα αμοιβών, με έμφαση στη συμβολή τους στην επίτευξη των οργανωσιακών στόχων. Παράλληλα, εξετάζει σύγχρονες τάσεις και προκλήσεις, όπως ο ψηφιακός μετασχηματισμός, η διαχείριση της πολυμορφίας και οι οργανωσιακές αλλαγές.

Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στη σύνδεση της θεωρητικής γνώσης με την πρακτική εφαρμογή, μέσα από παραδείγματα από διαφορετικούς οργανισμούς και κλάδους οικονομικής δραστηριότητας, συμπεριλαμβανομένων των επιχειρήσεων λογιστικών, ελεγκτικών και χρηματοοικονομικών υπηρεσιών.

 

Μαθησιακά αποτελέσματα

Με την επιτυχή ολοκλήρωση του μαθήματος, οι φοιτητές/τριες θα είναι σε θέση να:

• Εξηγούν τις βασικές αρχές και λειτουργίες της Διοίκησης Ανθρώπινων Πόρων και να αναγνωρίζουν τη στρατηγική συμβολή της στην επίτευξη των οργανωσιακών στόχων.
• Αναλύουν τις διαδικασίες προγραμματισμού ανθρώπινου δυναμικού, ανάλυσης θέσεων εργασίας, προσέλκυσης και επιλογής προσωπικού.
• Συγκρίνουν και αξιολογούν μεθόδους εκπαίδευσης και ανάπτυξης, διοίκησης της απόδοσης και συστήματα αμοιβών, λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες των εργαζομένων και των οργανισμών.
• Εξετάζουν τον ρόλο της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού στη διαμόρφωση της οργανωσιακής κουλτούρας, στη διαχείριση της πολυμορφίας, στις εργασιακές σχέσεις και στην υλοποίηση οργανωσιακών αλλαγών.
• Αναγνωρίζουν και αξιολογούν τις δυνατότητες και τις προκλήσεις που προκύπτουν από τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την αξιοποίηση πληροφοριακών συστημάτων στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού.
• Εφαρμόζουν θεωρητικές γνώσεις και βασικά εργαλεία Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού για την ανάλυση πραγματικών προβλημάτων και τη διατύπωση τεκμηριωμένων προτάσεων για τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού σε διαφορετικά οργανωσιακά περιβάλλοντα.

Ενδεικτικές ενότητες

• Εισαγωγή στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού: έννοια, λειτουργίες και εξέλιξη
• Στρατηγική διοίκηση ανθρώπινων πόρων και οργανωσιακός σχεδιασμός
• Ανάλυση και περιγραφή θέσεων εργασίας
• Προγραμματισμός ανθρώπινου δυναμικού
• Προσέλκυση και επιλογή ανθρώπινου δυναμικού
• Εκπαίδευση και ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού
• Διοίκηση και αξιολόγηση της απόδοσης των εργαζομένων
• Συστήματα αμοιβών
• Εργασιακές σχέσεις
• Διοίκηση οργανωσιακών αλλαγών
• Οργανωσιακή κουλτούρα και διαχείριση πολυμορφίας
• Ψηφιακός μετασχηματισμός της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού και πληροφοριακά συστήματα
• Δείκτες απόδοσης ανθρώπινου δυναμικού

 

Μέθοδοι διδασκαλίας

Η διδασκαλία του μαθήματος συνδυάζει τη θεωρητική προσέγγιση με την πρακτική εφαρμογή, ενθαρρύνοντας την ενεργό συμμετοχή των φοιτητών/τριών. Στο πλαίσιο αυτό αξιοποιούνται οι ακόλουθες μέθοδοι:

Διαλέξεις: Παρουσίαση και ανάλυση των βασικών αρχών και λειτουργιών της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού, με έμφαση στην εφαρμογή τους στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον.

Μελέτες περίπτωσης: Εξέταση πραγματικών περιπτώσεων από διαφορετικούς οργανισμούς και κλάδους, με ενδεικτικές εφαρμογές στον χώρο της λογιστικής, των ελεγκτικών και των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών.

Πρακτικές ασκήσεις: Εφαρμογή εργαλείων Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού, όπως η ανάλυση θέσεων εργασίας, η αξιολόγηση υποψηφίων κ.ά.

Ομαδικές δραστηριότητες: Συνεργασία των φοιτητών/τριών για τη διερεύνηση θεμάτων Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού, ενισχύοντας την ανταλλαγή απόψεων, την κριτική σκέψη και την ανάπτυξη συνεργατικών δεξιοτήτων.

Διαδραστικές δραστηριότητες: Αξιοποίηση ψηφιακών εργαλείων και οπτικοακουστικού υλικού, που ενθαρρύνουν τη συμμετοχή και διευκολύνουν την κατανόηση της διδακτέας ύλης.

 

Αξιολόγηση

Ο τελικός βαθμός του μαθήματος διαμορφώνεται από δύο επιμέρους μορφές αξιολόγησης:

• Τελική γραπτή εξέταση: 70%
• Ομαδική εργασία: 30%

 

Συγγράμματα (Εύδοξος)

Dessler, G. (2022). Διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού (2η έκδ.). Κριτική.

Παπαλεξανδρή, Ν., & Μπουραντάς, Δ. (2023). Διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού: Πολιτικές και πρακτικές στη σύγχρονη εποχή. Μπένου.

Martocchio, J. J. (2022). Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού (15η έκδ.). Τζιόλα.

Ιορδάνογλου, Δ., & Παναγιωτοπούλου, Λ. (Επιμ.). (2025). Διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού στην ψηφιακή εποχή. Τζιόλα

 

Προτεινόμενα επιστημονικά περιοδικά

Human Resource Management Journal

Personnel Psychology

Journal of Applied Psychology

Academy of Management Journal

Academy of Management Review

Journal of Management

Ημερομηνία δημιουργίας

Δευτέρα, 12 Οκτωβρίου 2026